Quentin, Consultant - Business analyste et Alumni at ESGI
Quentin est un Business Analyste diplômé d'un Mastère en Management et Conseil en Systèmes d’Information à l'ESGI, ayant acquis une solide expérience par alternance (Pommier, Acoss/URSSAF). Actuellement en mission chez Icare (filiale BNP) via le cabinet Extia, il excelle dans la traduction des besoins métiers en spécifications fonctionnelles. Il maîtrise la méthodologie SCRUM et le SQL, facilitant la coordination des équipes de développement et de design.
Son parcours
Le parcours de Quentin est marqué par une montée en puissance progressive dans les systèmes d'Information (SI) et le conseil. Il a obtenu un Mastère en Management et Conseil en Systèmes d'Information à l'ESGI, une formation qu'il a enrichie grâce à trois années d'alternance très concrètes : une première année chez Pommier, puis deux années chez l'Acoss. Cette expérience lui a permis de développer rapidement une double compétence théorique et terrain. Après l'obtention de son diplôme, il a rejoint le cabinet Extia en CDI. Il est actuellement en mission en tant que Business Analyste chez Icare, une filiale de BNP, confirmant ainsi son orientation vers l'analyse fonctionnelle et les projets SI dans le secteur bancaire et assurantiel.
His/Her missions
En tant que Business Analyste, les missions de Quentin sont centrées sur l'interface entre les besoins métier et la réalisation technique du projet. Son rôle fondamental commence par le recueil précis des besoins auprès des utilisateurs. Il traduit ensuite ces exigences en documents techniques clairs via la rédaction de spécifications détaillées. Enfin, il assure la coordination et la bonne implémentation de la solution en travaillant étroitement et de manière transversale avec les différents experts techniques, notamment le DBA, l'UX Designer et les développeurs, en appliquant la méthodologie SCRUM pour garantir l'agilité et l'efficacité du cycle de développement.
His/Her typical day
Daily, Quentin uses
Excel
Word
Confluence
Ses compétences
Les compétences de Quentin allient une communication efficace et des bases techniques solides essentielles à son rôle de Business Analyste. Il se distingue par sa capacité à interagir avec fluidité avec les équipes métier et techniques, grâce à une excellente communication orale et écrite. Cette aisance relationnelle est complétée par de fortes capacités de rédaction, lui permettant de formaliser des spécifications claires et détaillées. Sur le plan technique, sa maîtrise du SQL est un atout indispensable pour l'analyse et la manipulation des données, facilitant son travail avec les développeurs et le DBA pour la conception des solutions.
Son équipe
Quentin évolue au sein d'une équipe de projet resserrée, favorisant la collaboration étroite et l'efficacité. L'équipe est dirigée par un Responsable et se compose d'un pôle d'analyse fonctionnelle incluant deux autres Business Analysts en plus de Quentin. Cette structure est complétée par des expertises techniques clés : un UX Designer assure l'ergonomie et l'expérience utilisateur, tandis qu'un DBA garantit l'intégrité et la performance des données. Cette composition permet de couvrir l'ensemble du cycle de développement, de l'expression du besoin à la conception technique.
Sa formation à l'ESGI
La formation de Quentin repose sur une progression logique : il a commencé par acquérir une base solide en informatique technique, lui fournissant les fondamentaux nécessaires à la compréhension des systèmes d'information. Il s'est ensuite orienté vers une spécialisation en gestion de projet, lui permettant de maîtriser les méthodes et les outils nécessaires à la conduite et à la coordination d'équipes et de projets complexes, comme en témoigne son Mastère en Management et Conseil en Systèmes d’Information.
Pourquoi conseillez vous votre formation à l'ESGl
Quentin conseille la formation de l'ESGI (Mastère en Management et Conseil en Systèmes d’Information) car elle est spécifiquement conçue pour développer une approche technico-fonctionnelle indispensable dans les métiers du conseil et du Business Analysis. Cette double compétence est particulièrement utile pour ce type de mission car elle lui permet non seulement de comprendre et de recueillir les besoins métiers, mais aussi de dialoguer efficacement avec les équipes techniques, notamment les développeurs et les DBA. Cette polyvalence assure la pertinence des spécifications rédigées et une coordination fluide tout au long du cycle de vie du projet.
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