Zoom sur l'équipe Tech de Océane Consulting
Océane Consulting est une ESN multi-spécialiste avec 9 filiales qui se sont montées au fil de projets d’entrepreneurs et de rencontres, avec une activité développement au démarrage puis une première seconde filiale infra ouverte, et ensuite une autre filiale spécialisée MOA. Aujourd’hui, chaque filiale est gérée par un associé lui-même issu de l'entrepreneuriat et qui possède généralement entre 20 à 40% des parts.
Plus de 1000 personnes ont été recrutées depuis l'ouverture d’Océane Consulting il y a une quinzaine d’années.
L’offre Oceane Consulting :
En termes de métiers, ils gravitent sur plusieurs secteurs. Ils vont travailler tout aussi bien pour des clients grands comptes que pour de petites entreprises à taille humaine.
Par exemple, ils collaborent avec des groupes comme BNP, Accor, JC DECAUX, mais aussi pour de petites compagnies d’assurances, parfois pour des marchés publics.
Au niveau de l’offre, elle s’articule essentiellement autour du Développement Applicatif, des infrastructures, de la MOA et du Testing.
DÉVELOPPEMENT, DATA ET WEB – 150 personnes
Développement Applicatif : Java, Microsoft, Front & Back
Web design/Maintenance, web mastering/ Support technique: (PHP, wordpress, javascript)
DATA management : intégration logiciel pour la data (Java, Nuxeo, BPM, profils front également avec des technos angular)
INFRASTRUCTURE - 150 personnes
MOA - 60 personnes
TESTING : 50 personnes
Intégration des nouveaux riders :
En général, les outils, les procédures, les méthodologies et les best practices sont mutualisées, mais chaque entité à une forte autonomie et sa propre équipe recrutement et commerciale.
Des soirées d'agence sont organisées pour intégrer les nouveaux venus et permettre aux équipes de se rencontrer régulièrement. Un kit d’arrivée très précis sur la vie de l’entreprise et sur les démarches administratives est remis à chaque nouveau consultant. Un portail RH (PeopleSphere) est mis en place actuellement, il s’agit d’ un agrégateur d’outils : gestion des formations, suivi des congés payés, notes de frais, gestion des activités, fiches de paie ... C'est une plateforme unique d’accès à plusieurs outils RH.
Enfin, le manager introduit les équipes et présente les différents types de missions. Beaucoup d’agilité et de souplesse au sein d'Océane Consulting, avec une identité orientée très PME. C’est l’alliance de la proximité et de l’agilité.
Services et missions
Ils travaillent beaucoup en service. L’assistance technique est assez majoritaire en termes de pourcentage d'activité sur l’ensemble du groupe. Cela représente environ ⅔ de l’activité.
⅓ des projets sont quant à eux sur des plateaux autour de l'infogérance et du data management.
En termes de méthodologie, ils fonctionnent principalement en méthode agile. Ils refondent également d’anciennes architectures techniques clients.
Ils recrutent régulièrement et ont un très bon suivi des consultants. L’organisation par entité à taille humaine permet à chaque manager de gérer individuellement chacun des consultants. Il suit de près son évolution et sa montée en compétence. Une très grande proximité avec les clients et les consultants est donc de mise chez Océane Consulting.
Proximité, Agilité & INTRAPREUNARIAT
Ici, les personnes impliquées évoluent et réussissent pleinement dans leurs projets.
Le Directeur des Opérations du Data Management par exemple, était dans les équipes il y a déjà une quinzaine d’année. Il les a rejointes comme responsable technique sur la partie dev, il est ensuite parti à Rennes pour la direction des opérations. Aujourd’hui il gère entièrement le pôle data au niveau opérationnel.
La Directrice des opérations de l’Infrastructure, elle, a rejoint les équipes il y 8 ans et est maintenant directrice de toute la partie tech.
Pour la filiale accessibilité numérique, là encore, c’était un consultant qu’ils ont sorti de clientèle afin de monter l’offre. Il est devenu à son tour chef d'entreprise.
Concernant la filiale de Lyon : le jeune a bien “cartonné” avec son stage de fin d’études comme commercial chez eux. Profitant d’un projet personnel de déménagement, il a ensuite ouvert la succursale de Lyon.
Deux responsables RH étaient également en contrat d’alternance à leur début chez eux.
On fait grandir les gens chez nous, en développant leurs talents. L’idée, c'est de s’entourer de personnes volontaires, qui aiment prendre les choses en main pour accroître notre activité sur des postes stratégiques. L’autonomie et la montée en compétences donnent alors envie de rester et de s’investir de manière pérenne. C’est ce qui fait notre force aujourd’hui.
Oceane consulting fait partie de ces nouvelles pépites qui intègrent à leur culture d’entreprise l’intrapreneuriat. Petit plus sur le marché hautement concurrentiel du numérique, cette société ravira toutes les personnes désireuses de s’impliquer à 200% et souhaitant développer de nouveaux projets.
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