Camille, Responsable de pôle SI chez Chantiers de l'Atlantique

Découvrez le portrait de Camille, Responsable de pôle SI au sein de la Direction Informatique de Chantiers de l'Atlantique. Experte de l'environnement SAP et manager engagée, elle pilote aujourd'hui une équipe stratégique pour garantir le bon fonctionnement et l'évolution des applications de gestion d'une entreprise aux projets hors normes.

PortraitsIl y a 6 jours

Son parcours

Le parcours de Camille s'appuie sur un Master MASS (Mathématiques Appliquées et Sciences Sociales) obtenu à l'université de Caen en Normandie, une formation mêlant mathématiques et informatique ayant pour objectif de de réaliser des statistiques et de l'optimisation. Elle débute sa carrière en Alsace chez SOA People, où elle exerce pendant six ans en tant que Consultante SAP sur les modules MM, PP et WM. Elle y mène plusieurs mises en place complètes de SAP ainsi que des évolutions pour des clients réguliers.

Elle poursuit ensuite son évolution en intégrant RFS (études et fabrication d’équipements d’infrastructures pour réseaux de transmissions) en Loire-Atlantique pour y apporter son expertise SAP en interne pendant cinq ans. Il y a quatre ans, elle rejoint la Direction Informatique de Chantiers de l'Atlantique, d'abord en tant que Responsable de domaine SI sur la partie montage et armement, avant d'évoluer vers son poste actuel de Responsable du Pôle Opération.

Ses missions

Le rôle principal de Camille est de piloter l'activité de son équipe, en charge du Maintien en Conditions Opérationnelles (MCO) et des projets sur son périmètre. Elle se positionne comme une véritable facilitatrice au quotidien.

Management et pilotage de l'équipe : Animer l'équipe, apporter son expertise, aider à la prise de décision et s'assurer que chaque collaborateur se sente bien dans son poste et utilise ses compétences au mieux.
Cadrage et analyse de besoin : Prendre en charge la gestion de projets de A à Z (analyse, ateliers métiers, spécifications, qualification, animation des comités de pilotage et suivi budgétaire).
Gouvernance et relation métier : Rester au contact des clients internes pour anticiper les projets à venir et garantir la cohérence des solutions mises en œuvre vis-à-vis de l'architecture SI.
Définition et pilotage de la feuille de route : Veiller au bon déroulement des plannings et s'assurer que les développements ne fassent pas doublon avec les standards SAP existants.

Sa journée type

06:00

Revue des e-mails et des tickets incidents.

Réunion de travail avec les équipes métiers sur un projet spécifique pour bien en comprendre les besoins.

07:00

09:00

Point de synchronisation avec les responsables du domaine "supply" pour faire un état des lieux des sujets en cours (tickets, demandes d'évolution, projets).

Pause déjeuner avec les collègues au restaurant d'entreprise.

10:30

12:00

Qualification d'une demande d'évolution métier directement dans SAP.

Réunion de préparation budgétaire avec son interlocuteur de la "supply".

14:00

15:30

Fin de la journée.

Au quotidien, Camille utilise

SAP

SAP S/4

Microsoft Teams

Suite Office

PgAdmin

Ses compétences

Pour réussir dans ce rôle hybride entre technique et management, Camille s'appuie sur d'excellentes qualités d'écoute et de communication, ainsi que sur une grande autonomie. Son leadership lui permet d'animer ses équipes avec bienveillance tout en gardant le cap sur les objectifs. Sur le plan technique, elle possède une expertise pointue sur les environnements SAP, ce qui lui permet de faire converger efficacement la gestion des processus métiers. Au quotidien, elle orchestre ses projets et ses bases de données à l'aide d'outils tels qu'Easy Redmine, Share, PgAdmin, Teams et la suite Office.

Son équipe

Au sein des Chantiers de l'Atlantique, la Direction Informatique est divisée en quatre grands secteurs (Sécurité, Infrastructure, SI Technique, et SI-Gestion). Camille évolue dans le SI-Gestion, où elle est l'une des quatre responsables de pôle en charge des applications de gestion.

Elle supervise directement cinq domaines distincts : la qualité, la supply/achat, l'armement, Redmine et l'infranavire (dont elle s'occupe personnellement). Pour animer ces périmètres, elle s'appuie sur une équipe de sept personnes.

Ce qui lui plaît chez Chantiers de l'Atlantique

Pour Camille, les Chantiers de l'Atlantique sont synonymes de dynamisme : on ne s'y ennuie jamais ! Elle apprécie particulièrement le caractère très concret des projets, facilité par le fait de travailler sur le site même où les outils seront déployés, en contact direct avec les utilisateurs finaux. Elle est également très attachée à la dimension "hors norme" de l'entreprise et à son équipe SI-Gestion, qu'elle décrit comme très soudée et guidée par une forte culture de l'entraide.

Ses passions en dehors du travail

En dehors de l'informatique, Camille est une grande exploratrice. Elle est passionnée par les voyages et a déjà réalisé un road-trip d'un an en Amérique du Sud en 2013, et un autre en Amérique Centrale et du Nord en 2025. Pour compléter cet équilibre personnel, elle pratique également la pole dance et le tango.