Audrey, Consultante en management de projets stratégiques chez Talan

Audrey est une consultante en transformation, reconnue pour sa capacité à injecter agilité et efficience dans les organisations. Elle place l'humain au cœur de sa démarche, favorisant la confiance et la suppression des silos pour la réussite des projets. Son dynamisme, sa rigueur et sa posture orientée business font d'elle un atout précieux pour ses clients et le cabinet.

PortraitsIl y a 20 heures

Son parcours

Avec près de dix ans d'expérience, Audrey est une experte dédiée à l'accompagnement de projets de transformation et à l'amélioration de la performance. Son parcours très diversifié l'a menée dans des secteurs variés (aéronautique, énergie, finance, public, etc.). Spécialisée dans la simplification des processus métiers et l'optimisation budgétaire et organisationnelle (notamment en tant que Product Owner en mode agile), elle a pour objectif d'apporter agilité et efficience à chaque mission. Audrey place systématiquement l'humain au cœur de sa démarche, car elle est convaincue que la réussite d'une transformation passe par la suppression des silos et l'établissement d'une relation de confiance avec ses clients.

Ses missions

Au sein de la practice Conseil, Audrey a pour mission d'épauler les Directions (DSI, Métier, Transformation) dans leurs projets de transformation digitale, du cadrage stratégique à l'implémentation opérationnelle. Son expertise couvre l'audit des besoins, le management de projets transverses, la cartographie et l'optimisation des processus pour le déploiement d'outils, la gestion des risques et ressources, et la conduite du changement visant à améliorer l'expérience collaborateur/client et utilisateur. Elle intervient avec pragmatisme et agilité auprès des acteurs locaux des principaux secteurs (Public, Banque/Assurance, Aéronautique, Énergie).

Sa journée type

06:45

Gestion des mails, revue des actions et sujets prioritaires

Daily Stand up avec l’équipe Scrum : ce qui a été fait, ce qui doit être fait, ce qui est en blocage

07:30

08:00

Comité projet et suivi des KPI, planning, budget

Pause déjeuner // course à pied

10:00

11:00

Point global

Ateliers diverses visant à retranscrire les besoins métiers en spécifications techniques

12:00

14:00

Préparation d’instances type comité de pilotage, comité projet, comité technique

Bilate hebdomadaire avec mon client pour suivre le projet

15:00

16:00

Administratif : validation des temps, budget, planning

Au quotidien, Audrey utilise

Microsoft Teams

Jira

Confluence

Outlook

Excel

Microsoft Power Bi

Ses compétences

Audrey se distingue par son dynamisme, sa ténacité et sa rigueur, des qualités essentielles pour mener à bien ses missions avec une grande autonomie, assurant ainsi la réussite des projets et la satisfaction client à travers la formalisation rigoureuse des livrables et l'animation efficace des réunions. Dotée de fortes qualités relationnelles, elle excelle dans l'écoute des besoins clients et la coordination d'équipes techniques et fonctionnelles. De plus, elle adopte une posture orientée business, contribuant activement à l'expansion de l'activité et au rayonnement de Talan (par une vision axée sur le ROI et le positionnement stratégique). Enfin, son esprit d'équipe affirmé lui permet de fédérer les consultants, de porter la valeur conseil et de participer activement à la dynamique interne du cabinet.

Son équipe

Dans ses fonctions, Audrey évolue chez le client avec une équipe Scrum (composée de développeurs, business analysts et Scrum Master) responsable de l'exécution et de la livraison. L'équipe Business intervient pour définir clairement les besoins et assurer le suivi fonctionnel des avancées. Pour garantir la performance du projet, le Management de la Squad se concentre sur les indicateurs clés (KPI) liés aux dépenses, au planning et à l'efficacité du déploiement agile. L'ensemble est soutenu et piloté par la Direction Financière et/ou Générale, qui valide le projet initialement et en suit les progrès stratégiques.

Audrey tient aussi un rôle important en interne qui est de celui de manager RH.

Ce qui lui plaît chez Talan

Ce qui plaît particulièrement à Audrey chez Talan réside dans l'équilibre réussi entre un cadre de travail moderne et une culture d'entreprise forte. Elle apprécie la qualité des locaux modernes en centre-ville de Bordeaux et l'organisation hybride qui permet une flexibilité entre présentiel et télétravail. Au-delà de l'environnement physique, la proximité et la convivialité sont des valeurs clés cultivées à tous les niveaux, une réalité confirmée par le label Great Place to Work détenu depuis 10 ans. Cette dynamique assure la présence de collaborateurs partageant les mêmes valeurs, renforçant l'esprit d'équipe. Enfin, l'offre de formation complète, disponible à la fois sur site et à distance, est un atout majeur pour son développement continu.