Zoom sur l'équipe Seanergy de Naval Group
Miguel Delcambre, qui dirige actuellement le service Customer Success au sein de l’équipe Seanergy, possède un parcours impressionnant dans le secteur du développement logiciel. Diplômé de l’ISEN Toulon en ingénierie informatique, Miguel a effectué son alternance au sein de Naval Group, un choix qui a marqué le début de sa carrière au sein de l’entreprise.
Après avoir débuté comme développeur dans une société de sous-traitance, il rejoint Naval Group où il prend progressivement des responsabilités de plus en plus stratégiques. D’abord responsable des déploiements programmes d’un ELM, il prend la direction du service Customer Success dans l’équipe Seanergy après quelques années, où il gère désormais une équipe dédiée à l’amélioration continue des outils et des méthodes de développement. Dans ce Tech Life, Miguel Delcambre nous fait découvrir les secrets du projet Seanergy et de son importance au sein de Naval Group.
Un projet stratégique au service de l’innovation
Le projet Seanergy est un élément clé dans la stratégie de transformation numérique de Naval Group. En tant que Système d'Information dédié au développement logiciel, il vise à relever plusieurs défis importants pour l'entreprise.
Tout d'abord, il se positionne comme une réponse proactive aux risques croissants liés à la cybersécurité, en mettant en place des mécanismes robustes pour sécuriser la chaîne de production logicielle contre les attaques potentielles.
Le projet permet également de mieux maîtriser le code produit par Naval Group et ses sous-traitants, assurant ainsi un contrôle strict de la qualité et de la conformité des développements réalisés.
Au-delà de la sécurité et de la gestion du code, l’objectif est de moderniser les pratiques de développement pour intégrer des méthodologies et des outils de pointe. Cela permet de gagner en efficacité tout en optimisant les coûts et la performance des processus.
En résumé, Seanergy vise à répondre aux enjeux de compétitivité et de performance dans un secteur où l’innovation est primordiale.
Une organisation inspirée du modèle Spotify
L’équipe Seanergy se compose de 40 personnes, réparties en 8 squads. Ce modèle est inspiré du célèbre modèle Spotify Agile, qui privilégie la flexibilité et l’autonomie des équipes tout en garantissant une coordination efficace.
Chaque squad est composée de profils diversifiés pour garantir un équilibre technique et humain. Par exemple, chaque équipe inclut entre un et deux Tech Leads, responsables de la vision technique et de l’accompagnement des développeurs, ainsi que de deux à quatre Ingénieurs DevSecOps, spécialistes de la sécurité et de l’automatisation des processus.
Les squads incluent également un ou deux alternants ou stagiaires, ce qui permet d’intégrer des talents en formation tout en favorisant une culture de partage et d’apprentissage continu.
Cette organisation en squads permet une collaboration optimale et une montée en compétence rapide des équipes.
Chaque squad fonctionne en mode Scrum, avec des rituels de gestion de projet bien définis tels que les Sprint Planning, les Daily Meetings, ainsi que les Reviews et les Rétrospectives. Ces pratiques garantissent une gestion de projet fluide et une communication constante, assurant ainsi la réussite des objectifs à court et moyen terme.
Un périmètre technique innovant et ambitieux
L’équipe Seanergy travaille sur l’ensemble du cycle de vie d’un Cloud privé. Cela inclut la gestion du hardware et des stations de travail, l’optimisation des services destinés aux développeurs, ainsi que l’intégration de solutions d’intelligence artificielle pour optimiser les traitements et les processus.
En matière d’outils et de technologies, l’équipe utilise des solutions à la pointe de l’innovation pour garantir des déploiements sécurisés et efficaces :
Kubernetes est utilisé pour orchestrer les déploiements, tandis que GitLab CI et ArgoCD assurent l’intégration et le déploiement continus des projets.
L’analyse statique du code est réalisée avec SonarQube, permettant ainsi de garantir la qualité et la sécurité du code produit.
Pour la supervision et le monitoring des systèmes, des outils comme Prometheus et Grafana sont déployés. En matière de gestion du code source et de la gestion de projet, GitLab joue un rôle central, tandis que Mattermost est utilisé pour assurer une communication rapide et fluide au sein des équipes.
Les technologies de développement incluent des langages modernes comme RUST et GO, qui permettent de répondre aux besoins de performance et de scalabilité des projets.
Les valeurs qui font la force de l’équipe Seanergy
Ce qui distingue l’équipe Seanergy, c’est avant tout la cohésion et l’esprit de collaboration qui animent chaque membre. La communication au sein des squads est fluide et transparente, ce qui permet à chacun de contribuer activement à la réussite collective.
Chaque membre de l’équipe apporte son expertise spécifique, créant ainsi une complémentarité des compétences qui renforce la performance globale.
L’esprit d’initiative est encouragé, et chaque membre est incité à prendre des décisions audacieuses et à proposer de nouvelles solutions face aux défis techniques.
La responsabilité des succès est partagée entre tous, renforçant ainsi le sentiment d’appartenance et la solidarité au sein de l’équipe. Cette approche collective permet à l’équipe de s’adapter rapidement en cas d’imprévu, grâce à une résilience organisationnelle qui lui permet de se réorganiser et de trouver des solutions efficaces face aux obstacles.
Grâce à cette approche, Seanergy ne se contente pas de suivre les évolutions technologiques, mais se positionne en véritable moteur d’innovation au sein de Naval Group.
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