ProjetsLe 27/03/2025
Naval Group
Partager
Projets
Zoom sur Naval Group
Guillaume : De l'industrie à la stratégie Cloud chez Naval Group
Passionné d’industrie et de nouvelles technologies, il a d'abord piloté des projets industriels majeurs chez Airbus pendant 10 ans avant de rejoindre Naval Group à Brest en 2024 pour y diriger les projets d’infrastructures end-users (téléphonie, postes de travail). Depuis 2026, il a amorcé un virage stratégique en créant et en pilotant la nouvelle ligne de service Cloud Privé, Data et IA. Son ambition est de faire de cette organisation le pôle d'excellence DevSecOps et automatisation de l'entreprise. En construisant des environnements sécurisés et reproductibles, son objectif final est de soutenir avec une efficacité maximale les applications indispensables à la production navale du groupe.
Dans les coulisses de notre équipe Tech
Véritable moteur de la transformation culturelle de l'entreprise, le service est structuré en mode Produit et DevSecOps. Il gère un périmètre de 10 produits avec une mission centrale : accompagner la DSI vers l'Infrastructure As Code (IaC).
Pour créer les conditions idéales à cette transformation, son approche repose sur trois piliers :
-
L'excellence technologique : Le déploiement d'une plateforme d'automatisation performante, fiable et au niveau de sécurité maximal.
-
L'accompagnement humain : L'intégration (onboarding) fluide des équipes applicatives, pilotée par son pôle Cloud Customer Success et des processus repensés.
-
L'agilité des talents : Le développement des compétences croisées (polyvalence) pour responsabiliser chaque collaborateur et garantir une réactivité optimale sur le terrain.
Une équipe en pleine croissance : focus sur nos effectifs
L'équipe se structure actuellement pour adopter un modèle de squads agiles fonctionnant 100 % en mode Produit.
Cette évolution s'accompagne d'une forte dynamique :
-
Un noyau dur en plein recrutement : Le service se renforce cette année pour bâtir le cœur de gestion de ses produits, tout en intégrant des alternants dans une véritable logique "gagnant-gagnant".
-
L'ingénierie au plus près du terrain : Loin des silos, l'équipe collabore en étroite synergie avec les directions applicatives, l'architecture et la sécurité. Cette proximité lui permet de garantir l'application rigoureuse des standards d'ingénierie, dans le respect absolu des exigences pointues de Naval Group.
Diversité des profils et culture du Mentoring
L'équipe rassemble une riche diversité d'expériences, allant des talents juniors aux experts techniques les plus pointus. Pour garantir une intégration réussie à chaque nouveau membre, un soin tout particulier est accordé à l'accueil :
-
Un accompagnement sur-mesure : Quel que soit son niveau de séniorité, chaque recrue est prise en charge dès son arrivée par un référent expérimenté déjà en poste.
-
Le parrainage comme levier : Ce système de mentoring de proximité facilite grandement la prise de fonction. Il permet de s'approprier rapidement les bonnes pratiques de l'équipe, tout en s'immergeant sereinement dans le contexte et la culture spécifiques de Naval Group.
Un vivier d'expertises techniques et de profils variés
L'équipe regroupe une grande diversité de métiers et de compétences, couvrant des domaines stratégiques tels que le DevSecOps, l'intégration, la gestion des bases de données (SGBD) et la conteneurisation.
Ce collectif pluridisciplinaire s'articule autour de deux grands axes :
-
Des rôles complémentaires : L'équipe rassemble des Product Owners (PO), des Tech Leads (TL), des intégrateurs et des développeurs qui collaborent étroitement au quotidien.
-
Une forte culture de l'innovation : L'initiative personnelle est largement encouragée. Chaque collaborateur est invité à partager les techniques et outils acquis lors de ses précédentes expériences afin de nourrir l'amélioration continue et d'enrichir les bonnes pratiques de tout le service.
Des méthodes de travail : Un framework Agile adapté à nos défis
Pour maximiser son efficacité, l'équipe s'appuie sur une méthode Agile spécifiquement adaptée à l'écosystème complexe de l'entreprise. Une attention toute particulière est accordée à la qualité et à la rigueur des livrables, notamment à travers le strict respect de la Definition of Ready (DoR) et de la Definition of Done (DoD).
Au quotidien, son rythme de production s'organise autour de rituels précis :
-
Des sprints de 3 semaines : Chaque cycle d'itération se clôture par une grande démonstration organisée le mercredi.
-
L'amélioration continue : L'incontournable réunion de rétrospective est conçue comme un véritable tremplin pour faire émerger de nouvelles idées, favorisant ainsi l'innovation et stimulant la R&D interne.
Des défis techniques majeurs : Cloud, CI/CD et Kubernetes
L'équipe intervient sur des projets à fort enjeu technologique, dont la feuille de route s'articule actuellement autour de deux objectifs prioritaires :
-
Le socle Cloud : Assurer le développement, la scalabilité et le maintien en conditions opérationnelles des services Cloud indispensables au bon fonctionnement des applications de l'entreprise.
-
La création d'une plateforme CI/CD innovante : En parallèle, d'ambitieux travaux sont menés pour construire une chaîne d'intégration et de déploiement continus de bout en bout. Hébergée sur un orchestrateur de conteneurs Kubernetes, cette plateforme a pour but de rendre concrètement possible l'utilisation de l'Infrastructure As Code (IaC) par l'ensemble des équipes de développement des directions applicatives.
Un environnement technique : de l'automatisation à l'orchestration
L’écosystème DevSecOps du service s'appuie sur des outils de référence pour garantir robustesse et performance : GitLab CI, Ansible, Terraform, Kubernetes et Argo CD pour l'intégration et le déploiement continus, le tout coordonné via Mattermost pour une communication fluide.
-
Une plateforme déjà opérationnelle : La première version de sa plateforme d'automatisation est d'ores et déjà en production. Elle permet d'éliminer les tâches manuelles chronophages en automatisant le déploiement d'applications, la configuration des serveurs, la gestion des workflows et l'application de politiques de sécurité.
-
Le cap sur l'orchestration : Son prochain grand défi est le déploiement d'une version supérieure embarquant une plateforme complète d'orchestration de conteneurs. L'objectif est de gérer efficacement la montée en charge (scaling), la haute disponibilité, le réseau et le stockage.
-
Une gestion proactive de la dette technique : Pour évoluer au même rythme que les standards du marché, l'approche de l'équipe repose sur une veille constante et une refonte continue de ses processus. Dans un esprit d'ouverture, chaque collaborateur est encouragé à proposer et à implémenter de nouvelles idées pour maintenir une longueur d'avance technologique.
Cadre de travail : Synergie brestoise et intelligence collective
Rejoindre cette équipe, c'est faire le choix d'un environnement de travail à la fois stimulant et profondément humain. Ses atouts reposent sur des valeurs fortes et des conditions de travail optimales :
-
L'avantage de la colocalisation : Le regroupement sur le site de Brest constitue un véritable atout au quotidien. Cette proximité physique simplifie et fluidifie considérablement la communication, que ce soit au sein de l'équipe ou avec les interlocuteurs des autres directions.
-
Un collectif bienveillant : L'entraide y est la norme. Chaque collaborateur a à cœur de tirer ses collègues vers le haut, créant ainsi une dynamique de travail aussi saine qu'efficace.
-
La prime à l'initiative : Le service accorde une grande confiance à ses talents. La force de proposition, l'autonomie et l'esprit d'initiative n'y sont pas de simples concepts, mais les piliers du quotidien de chaque membre.
Un défi ultime : Le socle technologique de nos ambitions
Le plus grand challenge de l'équipe au quotidien ? Délivrer un service technologique d'excellence qui agisse comme un véritable moteur de sécurité et de performance pour l'ensemble de l'entreprise.
Parce que le Système d'Information est la clé de voûte de la réussite des programmes industriels de Naval Group, sa mission est hautement stratégique. L'équipe construit les fondations de l'infrastructure de demain pour offrir à l'entreprise :
-
Une sécurité sans faille : Des applications et des services techniques hautement cyber-protégés et résilients face aux menaces.
-
Une performance optimale : Des environnements robustes, capables de soutenir les enjeux majeurs du groupe.
-
Une autonomie renforcée : La mise à disposition de toutes ces ressources technologiques en self-service pour fluidifier le quotidien des utilisateurs.
Pour ceux qui souhaitent rejoindre l’aventure, il ne faut pas hésiter à postuler sur les différents postes ouverts.
- Vues92
1 commentaire
C