Afaf, Cheffe de projet SI chez Orano

Afaf est une professionnelle de l'innovation numérique passionnée par la rencontre entre la pédagogie et la technologie (EdTech). Son expertise repose sur la conception centrée utilisateur (UX Design) et la gestion de projet, visant à créer des solutions digitales utiles et harmonieuses. Elle se distingue par sa conviction qu'innover consiste avant tout à donner du sens aux produits développés.

PortraitsIl y a 1 jour

Son parcours

Le parcours d'Afaf est résolument centré sur la convergence entre l'innovation, la pédagogie et l'expérience utilisateur. Diplômée de Sorbonne Université en Management de l'innovation et approches EdTech, elle a développé une expertise solide pour conjuguer la conception centrée utilisateur, la gestion de projet et l'innovation numérique afin de créer des solutions significatives. Sa formation a été enrichie par son passage aux GOBELINS, où elle a pu affiner son regard sur l'UX Design, la méthodologie et la création visuelle. Afaf se passionne pour la manière dont les outils technologiques peuvent révéler le potentiel des organisations et des individus. Aujourd'hui, elle avance avec la conviction qu'innover ne consiste pas seulement à créer de la nouveauté, mais surtout à donner du sens à ce qui est construit.

Ses missions

En tant que Cheffe de projet en systèmes d’information, les missions d'Afaf se situent à la croisée du technique et de l'humain, son rôle étant de concevoir des ponts solides entre les besoins métier et les solutions digitales. Elle porte dans son travail une rigueur essentielle pour structurer les projets et une double curiosité pour constamment explorer de nouvelles approches. Pour fédérer les équipes autour d'un objectif commun, elle mise sur la bienveillance. Au quotidien, elle transforme des intentions en actions concrètes, conçoit des processus robustes et anticipe les imprévus. Elle ne considère pas la technologie comme une fin, mais comme un levier, et son objectif principal est de la rendre utile, intelligible et durable en créant des espaces où les contraintes se transforment en défis à relever.

Sa journée type

06:45

Lancement de la journée avec un suivi des mails, suivi des livrables et je définis les priorités du jour

Réunion d'équipe, partage des avancées et éventuels blocages, échanges collectifs

07:30

08:30

Pilotage projets et échanges métiers - alignement des projets

Pause déjeuner (sportive si je suis en télétravail)

10:00

12:00

Réunions coproj pour le suivi des projets

Reporting et anticipation - préparation de comptes rendus, MàJ des suivis et des plans d'action - priorisation des tâches du lendemain.

14:30

Au quotidien, Afaf utilise

MS Office 365

Ses compétences

Les compétences d'Afaf sont parfaitement équilibrées entre le savoir-faire technique et les qualités de leadership humain, essentielles en systèmes d'information. Elle excelle en Gestion de projet, maîtrisant la planification, le suivi, la gestion budgétaire et l'arbitrage des priorités, tout en assurant un reporting fluide auprès des parties prenantes. Sa force réside également dans son Organisation et Adaptabilité, faisant preuve d'une grande rigueur et résilience face à l'imprévu. Sur le plan humain, elle démontre un Leadership et une coordination efficaces, fédérant les équipes IS, les métiers et les partenaires autour d'objectifs communs. Enfin, ses qualités de Communication et Pédagogie lui permettent d'accompagner le changement avec clarté et diplomatie, complétées par un Esprit d'analyse et une curiosité qui lui sont précieux pour modéliser les problématiques complexes et assurer une veille technologique constante.

Sa plus belle réussite professionnelle

La plus belle réussite professionnelle d'Afaf est d'avoir brillamment géré sa prise de poste actuelle à la suite d'une mobilité interne. Changer d'environnement, de culture projet et de périmètre technique est un défi majeur, nécessitant de réapprendre, d'observer et de prouver sa valeur. Afaf a relevé ce challenge en prenant le temps de comprendre les enjeux et d'écouter les équipes, construisant sa légitimité par la rigueur, la transparence et la confiance. Elle a progressivement instauré une dynamique de travail fluide, renforcé la coordination entre les acteurs et donné une vision claire aux projets qu'elle pilote. Aujourd'hui, elle voit cette transition comme un succès complet : elle a non seulement trouvé sa place, mais a aussi apporté méthode, cohésion et sens à son nouvel environnement, renforçant sa conviction que la mobilité est une formidable opportunité de renouvellement professionnel.

Son équipe

Afaf évolue au sein d'une équipe composée de quatre cheffes et chefs de projet transverses, rattachée à la Direction de la Performance et des Technologies Digitales (DPTD). Leur mission est de piloter, coordonner et sécuriser l'ensemble des projets SI de la direction. Cette équipe est essentielle pour garantir une cohérence parfaite entre les besoins des métiers, les exigences techniques spécifiques et les enjeux stratégiques globaux de l'organisation.

Ce qui lui plaît chez Orano

Ce qui plaît particulièrement à Afaf chez Orano, c'est le sens donné à chaque projet. Elle apprécie que la transformation numérique ne soit pas une fin en soi, mais un levier soutenant des métiers concrets, exigeants et essentiels. Elle aime travailler dans un environnement où l'innovation rime avec responsabilité et où la technique s’allie à une vision durable. Ce qui la motive au quotidien, c'est également la confiance et la solidarité entre collègues, les succès étant toujours collectifs. Afaf a trouvé chez Orano un cadre à la fois exigeant et humain, un lieu où elle peut pleinement apprendre, contribuer et grandir.